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廣州銳旗人力資源戶外拓展聯誼會風采（組圖）
人力資源戶外拓展聯誼會部分圖片
薦：讓你變為職場需求型人才！
銳旗點睛場：如何讓你成為職場需求型人才
武漢“迎新勢，贏未來”專題講壇
2013年是十八大之后落實人才發展戰略的開局之年；2014則是三中全會部署全面改革之年。在新一輪的改革浪潮中，企業能否審時度勢？
與您分享戰略人力資源管理的發展趨勢
人力資源管理是組織運作與發展的**。戰略人力資源組織需要各種類型的人，通過管理的整合而使之成為有效的資源。
2014上海人力資源管理師輔導強化沖刺班開班啦！
2014裕德教育上海人力資源管理師教學特色：采用目標引導、集體輔導、個性指導、家庭作業監控、摸底測試等方式嚴抓教學質量，幫助學員輕松通過考試,我們要做的不僅僅是幫助您通過考試，我們將帶您進入真正的HR行業圈
中大高教院《戰略人力資源管理》課程分享
90后孩子即將成為企業的生力軍，他們資訊量大而又喜歡宅在家、個性張揚、“體驗”環境下長大又更注重“體驗”、崇尚“幸福感”與自由……制定適于他們的戰略，已經橫在我們面前不可回避。
HR如何才能做好企業的年度全員培訓計劃？
近，一項研究指出，那些沒有良 好培訓和員工發展制度的企業，很難在 快速變遷的環境下生存。因為環境變化 越劇烈，企業就越需要及時調整自身的 能力，而缺乏員工培訓和發展的企業無 法做到這點。作為一個公司的人力 資源決策者，怎么樣才能做好企業年度 培訓計劃，讓員工認同企業文化，跟上 企業的發展呢？
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如果你想轉行跳槽到HR，獲得一份好工作，如果你想考取證書獲得更高的職業平臺，金凱翔針對零基礎學院開展的考試通關教程，幫助你取證。
師資金凱翔網校講師簡介
金凱翔網校講師：理財規劃師講師；人力資源師講師；心理咨詢師講師；公共營養師育嬰師講師。
人力資源管理師二級重要考點：如何構建企業薪酬戰略
構建企業薪酬戰略的步驟1、 評價整體性薪酬戰略的內涵。需要掌握以下信息： A企業文化與價值觀B企業外部環境C社會政治與經濟形勢D全球化競爭的壓力E員工或工會組織的需要F企業總體戰略對人力資源戰略及薪酬的影響G現行人力資源管理制度體系及薪酬管理的現狀
人力資源管理師二級考點：企業建立平衡計分卡的過程
（一） 企業在實施平衡記分卡的時候，大體可以總結為以下幾步：1.建立企業愿景與戰略；2.建立平衡記分卡；3.數據處理；4.將指標分解到企業、部門和個人，并將指標與目標進行比較，從而發現數據變動的因果關系；5.預測并
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2014年二級人力資源管理師基礎預習:激勵理論與分享理論
2014年二級人力資源管理師基礎預習：四大薪酬策略
四種薪酬策略可分為跟隨型、型、滯后型、混合型，本文將從四種策略的內容以及其各自的特點分析，分別對比。
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2014年人力資源管理師重點預習:經營者年薪的支付與列支渠道
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2014年人力資源管理師重點預習：優化薪酬制度的特征
人力資源師二級考點：工會組織概述
工會組織1、 工會是職工自愿結合的工人階階的群眾組織：會員200人以上，可以設專職工會主席。2、 工會組織建設的法律**主要體現在（1） 組織建設**（2） 工會干部保護（3） 工會經費** 2%
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14年人力資源師二級考點：團體勞動爭議有何特點？
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