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作品：騰科IT教育CRM之權(quán)限管理子系統(tǒng)
基于騰科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司多分公司的發(fā)展需求，騰科所用到的權(quán)限系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的發(fā)展的需求。分公司要有分公司內(nèi)部的一套組織架構(gòu)
影響世界的100個(gè)管理定律
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。
由“破窗理論”而引發(fā)的管理思考
制度化建設(shè)在企業(yè)管理中已經(jīng)是老生常談的話題了。但是，往往發(fā)生的情況是有制度而無(wú)人執(zhí)行，甚至“旁路”已有的程序。因此，我們不能不考慮執(zhí)行制度的人的因素。
績(jī)效管理及量化考核方法
許多企業(yè)曾嘗試自主開(kāi)發(fā)績(jī)效管理體系項(xiàng)目而未成，主要原因是，沒(méi)有客觀和公正的量化工具，導(dǎo)致績(jī)效管理不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
企業(yè)管理培訓(xùn)的十大趨勢(shì)
近期在幫助企業(yè)制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，感覺(jué)管理培訓(xùn)的重點(diǎn)已經(jīng)從高層管理者逐漸向中層經(jīng)理和基層員工轉(zhuǎn)移。雖然“培訓(xùn)不是的，但是沒(méi)有培訓(xùn)也是萬(wàn)萬(wàn)不能的。
《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型》圓滿完成
講師以建立一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線，系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的設(shè)定、數(shù)據(jù)取得的分析方法，通過(guò)常用的EXCEL工具來(lái)制定運(yùn)營(yíng)模型，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效控制。
《Excel在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用》圓滿完成
Excel在企業(yè)的工作中已經(jīng)成了必不可少的工具之一，但是有很多人還是只停留在很基礎(chǔ)的做表格、做統(tǒng)計(jì)。怎樣才能讓自己的能力更上一層呢？希望我們兩天的課程能帶來(lái)新的思路。
公司治理結(jié)構(gòu)將會(huì)發(fā)展為真正的“三權(quán)分立”
公司治理結(jié)構(gòu)是一種對(duì)股份公司進(jìn)行管理和控制的權(quán)利義務(wù)體系，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是如何在公司內(nèi)部劃分管理的權(quán)限。
2014廣東傳統(tǒng)文化公益學(xué)習(xí)熱報(bào)中
2014年廣東傳統(tǒng)文化公益學(xué)習(xí)熱報(bào)中，
要管理和領(lǐng)導(dǎo)別人 先管理和領(lǐng)導(dǎo)自己
要管理和領(lǐng)導(dǎo)別人，先管理和領(lǐng)導(dǎo)自己。創(chuàng)業(yè)者首先要學(xué)會(huì)自我管理，才不至于把自己變成“焦郁碌”──焦慮、郁悶、忙碌，才能帶領(lǐng)自己抵達(dá)心中理想的彼岸。
企業(yè)站自主開(kāi)發(fā)第一版1_管理員登錄
本套視頻采用企業(yè)站貫穿學(xué)習(xí)全程，通過(guò)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的詳細(xì)剖析，可讓學(xué)習(xí)者更容易地了解PHP項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程
2014上海人力資源管理師輔導(dǎo)強(qiáng)化沖刺班開(kāi)班啦！
2014裕德教育上海人力資源管理師教學(xué)特色：采用目標(biāo)引導(dǎo)、集體輔導(dǎo)、個(gè)性指導(dǎo)、家庭作業(yè)監(jiān)控、摸底測(cè)試等方式嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，幫助學(xué)員輕松通過(guò)考試,我們要做的不僅僅是幫助您通過(guò)考試，我們將帶您進(jìn)入真正的HR行業(yè)圈
【深圳校區(qū)】—健康管理師培訓(xùn)周日班熱招中
為滿足廣大學(xué)友們職業(yè)技能提升、學(xué)習(xí)考證需要，學(xué)院決定于2014年3月29日在深圳市羅湖分教點(diǎn)舉辦新一期的健康管理師周日學(xué)習(xí)班，現(xiàn)開(kāi)始接受報(bào)名。。
奢侈品管理專業(yè)留學(xué)走熱
據(jù)貝恩顧問(wèn)有限公司與意大利品生產(chǎn)者協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告顯示，中國(guó)已成為僅次于美國(guó)的全球第二大品消費(fèi)國(guó)。隨著品消費(fèi)市場(chǎng)的走熱，對(duì)品管理人才也提出了大量的需求，目前國(guó)內(nèi)很少有院校開(kāi)設(shè)與品管理相關(guān)的專業(yè)，很多學(xué)生把目光投向了國(guó)外，留學(xué)選擇品管理專業(yè)的學(xué)生增多。
我校MPAcc研究生高比例通過(guò)CIMA快速通道考試
在2012年5月舉行的英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師（The Chartered Institute of Management Accountants, 以下簡(jiǎn)稱CIMA）快速通道的考試中，我校2011級(jí)會(huì)計(jì)碩士研究生喜獲佳績(jī)。
中大高教院《戰(zhàn)略人力資源管理》課程分享
90后孩子即將成為企業(yè)的生力軍，他們資訊量大而又喜歡宅在家、個(gè)性張揚(yáng)、“體驗(yàn)”環(huán)境下長(zhǎng)大又更注重“體驗(yàn)”、崇尚“幸福感”與自由……制定適于他們的戰(zhàn)略，已經(jīng)橫在我們面前不可回避。
《納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程學(xué)員心得分享
鐘同學(xué)：營(yíng)改增是中國(guó)下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)的起點(diǎn)，帶來(lái)服務(wù)業(yè)發(fā)展的黃金10年甚至20年?？赏顿Y三類服務(wù)業(yè)：1.新服務(wù)業(yè)，如健康管理；2.傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)引入新方法發(fā)展的企業(yè)；3.基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)業(yè)。
企業(yè)培訓(xùn)的“擺渡人”——許盛華
作為國(guó)內(nèi)知名的培訓(xùn)師之一，許盛華頭頂戴有許多個(gè)“”：國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的“量化培訓(xùn)管理”方法、世界首位提出“靜態(tài)需求”和“動(dòng)態(tài)需求”理論的專家、世界獨(dú)創(chuàng)的“培訓(xùn)管理”軟件——《“擺渡人”培訓(xùn)管理軟件》。
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：分蛋糕？做蛋糕？
目前，我國(guó)企業(yè)正在經(jīng)歷由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變的歷程。大多數(shù)企業(yè)管理者做計(jì)劃的方式還是經(jīng)驗(yàn)型的，他們習(xí)慣于根據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)的簡(jiǎn)單判斷，得出本年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。然后再將這個(gè)目標(biāo)切成幾塊，作為企業(yè)各個(gè)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
HR如何才能做好企業(yè)的年度全員培訓(xùn)計(jì)劃？
近，一項(xiàng)研究指出，那些沒(méi)有良 好培訓(xùn)和員工發(fā)展制度的企業(yè)，很難在 快速變遷的環(huán)境下生存。因?yàn)榄h(huán)境變化 越劇烈，企業(yè)就越需要及時(shí)調(diào)整自身的 能力，而缺乏員工培訓(xùn)和發(fā)展的企業(yè)無(wú) 法做到這點(diǎn)。作為一個(gè)公司的人力 資源決策者，怎么樣才能做好企業(yè)年度 培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，跟上 企業(yè)的發(fā)展呢？
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