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【深圳校區(qū)】—健康管理師培訓周日班熱招中
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奢侈品管理專業(yè)留學走熱
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我校MPAcc研究生高比例通過CIMA快速通道考試
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90后孩子即將成為企業(yè)的生力軍，他們資訊量大而又喜歡宅在家、個性張揚、“體驗”環(huán)境下長大又更注重“體驗”、崇尚“幸福感”與自由……制定適于他們的戰(zhàn)略，已經(jīng)橫在我們面前不可回避。
《納稅籌劃與風險控制》課程學員心得分享
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企業(yè)培訓的“擺渡人”——許盛華
作為國內(nèi)知名的培訓師之一，許盛華頭頂戴有許多個“”：國內(nèi)首創(chuàng)的“量化培訓管理”方法、世界首位提出“靜態(tài)需求”和“動態(tài)需求”理論的專家、世界獨創(chuàng)的“培訓管理”軟件——《“擺渡人”培訓管理軟件》。
年度經(jīng)營計劃：分蛋糕？做蛋糕？
目前，我國企業(yè)正在經(jīng)歷由經(jīng)驗型向科學型轉(zhuǎn)變的歷程。大多數(shù)企業(yè)管理者做計劃的方式還是經(jīng)驗型的，他們習慣于根據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗和對市場的簡單判斷，得出本年度的經(jīng)營目標。然后再將這個目標切成幾塊，作為企業(yè)各個部門的經(jīng)營任務。
HR如何才能做好企業(yè)的年度全員培訓計劃？
近，一項研究指出，那些沒有良 好培訓和員工發(fā)展制度的企業(yè)，很難在 快速變遷的環(huán)境下生存。因為環(huán)境變化 越劇烈，企業(yè)就越需要及時調(diào)整自身的 能力，而缺乏員工培訓和發(fā)展的企業(yè)無 法做到這點。作為一個公司的人力 資源決策者，怎么樣才能做好企業(yè)年度 培訓計劃，讓員工認同企業(yè)文化，跟上 企業(yè)的發(fā)展呢？
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中大在職經(jīng)理《管理溝通與團隊共振》課程50班回顧
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人力資源管理師二級重要考點：如何構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略
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