隨著時間的推移和社會的發展，無論何種行業、何種企業，目前新生代員工已經大量走上職場成為企業的中堅力量。

新生代員工個性、自由、張揚，但實際缺乏認可，她們需要被認可和激勵。作為管理者，面對新生代員工時更多一些認可和激勵，將正能量通過語言、行動等方式傳遞給她們。

對于新世代員工，更需要定期互動關心他們工作、生活中的的困難并切實施以援手，提高他們對公司的歸屬感；也需要了解他們的興趣愛好，讓得力的員工在狀態和適配的崗位發揮才干。

新生代員工的管理難題不可避免，也是一項挑戰。在實際的管理中，正確認識他們，提出與時俱進的管理對策，減少他們離職跳槽的現象，才能促進企業的長遠發展。

其實大多數管理失敗的核心原因都是管理者無法滿足新時代發展的管理要求。如果你是一個明智的管理者，那么一定會從了解新生代開始，逐漸改變企業管理模式，尋找合適的激勵方法。

【2020年10月22日 13:30-17:30】

新生代員工成長與管理專家李根穩老師為大家帶來《和諧共贏——新生代員工管理》，幫助管理者深入了解新生代員工的特質，搭建適合新生代員工的管理體系，達到團隊和諧共贏。

特邀 · 講師

李根穩

新生代員工成長與管理專家

職業化管理導師

新生代研究院院長

中國講師500強

課程 · 對象

企業各分管部門經理、各職能部門主管、

儲備干部等中基層管理人員

課程 · 收益

從科學角度全面認知新生代員工，走出常見管理誤區

掌握先進的管理理念與改善工具，構建新型員工關系

搭建適合新生代員工的管理體系，達到團隊和諧共贏