【軟件簡介】

【教學內容】

MINITAB/JMP培訓天

什么是六西格瑪Zst=6,Zlt=4.5 Zshift=1.5

什么是DPU/DPO/DPMO

什么是FPY/RTY/Zst/Zlt

Minitab/JMP基本界面和操作介紹

檔案的類型

數據的輸入、堆棧

計算器的使用

常用圖形的Minitab操作

特性要因圖

柏拉圖

散布圖

直方圖

時間序列圖

SPC的Minitab操作

Box-Cox轉換數據為正態

Xbar-R Chart

Xbar-S Chart

I-MR Chart

I-MR-R/S Chart

P Chart

NP Chart

C Chart

六西格瑪項目案例應用

MINITAB/JMP培訓第二天

過程能力分析

正態分布圖能力分析

泊松分布圖能力分析

組間/組內能力分析

Weibull能力分析

基本統計

描述統計

單樣本z測試

單樣本T測試

雙樣本T測試

成對T測試

單比率測試

雙比率測試

相關分析

正態分布

MSA分析

非破壞性測量重復性和再現性(交叉Crossed)

破壞測量重復性和再現性(嵌套Nested)

測量走勢圖

測量線性研究

屬性測量R&R 研究（計數）

六西格瑪項目案例應用

MINITAB/JMP培訓第三天

多元變量圖形分析

回歸分析

卡方列聯表分析

One-way ANOVA分析

Two-way ANOVA分析

POWER-SAMPLE SIZE使用部份因子的應用

全因子DOE

分部因子DOE

RSM DOE

田口DOE

六西格瑪項目案例應用

【培訓老師】

文放懷主講

清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS系列叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

【學員上課情境】

【培訓和指導過的企業有】

海永利電子有限公司 香港億利達電子

臺灣富士康企業集團 日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司 中國移動深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司 美的集團

香港德高電子有限公司 TCL金能電池

華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機公司 香港華剛電子

惠州友星電子有限公司 東菱集團

西安西門子信號有限公司 珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司

美資中施設備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車有限公司 SGS中國有限公司

香港永順泰集團 浙江新杰克集團

河南白象食品集團 山東斯貝爾集團

中建材國際貿易有限公司 安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司 廣州摩拉網絡科技有限公司

埃斯倍傳動（中國）有限公司 伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司 廣州立德檢測有限公司

大連環友屏蔽泵有限公司 中國移動江門有限公司

斯比凱可生物制品有限公司 北京繼保自動化有限公司

北京安達維爾科技有限公司 弈欣電機股份有限公司

東莞高步昭和電子廠 和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實業（深圳）有限公司 南京梅山冶金發展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司 NORDEX風電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具

山東圣陽電源 北京金佰利

安徽安凱汽車股份 大連西古管理咨詢

寧波普瑞斯 廣州保世高

廣州沙瑪特化工 珠海三威塑膠電子

新興鑄管集團 伊萊克斯（中國）有限公司

鳳凰半導體 美泰玩具

中芯國際 蘇州希捷

南通醋酸纖維 上海珀靂馳貿易

【學校簡介】

做卓越績效精益六西格瑪培訓咨詢咨詢品牌！卓越績效精益六西格瑪方法論突破企業經營革新降本增效，建立精益六西格瑪價值體系，進一步進行六西格瑪設計研發使企業技術管理創新，形成有精益六西格瑪文化的企業，使之成為卓越績效的精益六西格瑪企業。

GOLVE--天利文中國六西格瑪開山之作、中國六西格瑪設計開山之作、中國六西格瑪服務業開山之作、中國首部企業轉型升級叢書，貝思德管理咨詢開山力作引領精益六西格瑪改善創新文化造富企業。挑戰共同愿景，探索未知領域，突破改善創新文化，用GOLEV方法論打造行業標桿企業。貝思德總經理獲得ASQ/CAQ雙重認可，在中國區開展精益六西格瑪培訓咨詢項目具權威性和合法性，在業界認可度有口皆碑。