課程對象

資材、商務、計劃、生產、倉儲、PMC等從業人員。

課程大綱

一、 供應鏈需求預測

1. 供應鏈上預測的作用和特點

2. 基本的預測方法和步驟（定性預測、時間序列法、因果關系法、仿真法）

3. 預測誤差與預測風險

二、 供應鏈綜合計劃及其策略

1. 供應鏈綜合計劃的內容及其制訂過程

2. 綜合計劃策略

3. 粗略主生產計劃的制訂

4. ERP在計劃中的應用

三、供應鏈供給和需求計劃（S&OP）

1. 如何應對需求的波動

2. 如何應對供應的波動

3. S&OP的協商機制及其實踐

四、供應鏈運營協調機制

1. 供應鏈失調效應（牛鞭、曲棍球棒、雙重邊際、低齊套率）

2. 供應鏈協調中的障礙因素

3. 實現協調的管理杠桿

五、供應鏈上的庫存分布和庫存控制

1. 不同供應鏈運營模式的庫存特性

2. 與周轉性庫存相關的成本

3. 利用固定成本或數量折扣獲取規模經濟

4. 多級周轉庫存

5. 確定合理的安全庫存

6. 影響安全庫存的因素（供應不確定、集中策略、補貨策略）

7. 多級供應鏈結構下的安全庫存

六、模塊主題討論

上課情景

選擇我們的理由

供應鏈行業權威證書；

系統的供應鏈管理學習體系：理念、工具、方法充分結合；

完善的服務體系：2006年至今持續8年認證培訓經驗；

超值的課程享受：供應鏈運營熱點難點問題專場研討、行業新動態分享、學員師資培育；

強大的師資陣容：20年以上行業實戰經驗講師聯袂，理論結合實踐，助力職業經理人及其企業提升核心競爭力；

活躍的供應鏈交流平臺：共享華南區具專業、具規模的人脈資源。

教學優勢

在咨詢業務方面，以有效地提升企業的整體運作效率和核心競爭力為目標，依托豐富的業內專家資源和多年積累的企業服務經驗，本公司致力于運用供應鏈管理和物流管理的前沿理論、物流工程方法和先進的信息技術平臺，向用戶提供從物流戰略管理、傳統物流活動轉型、工作流程構建與重組、人力資源管理系統、企業核心價值發掘到物流從業人員技能培訓在內的各類管理解決方案。

在專業培訓方面，博維致力成為“具專業化服務能力的物流培訓解決方案供應商”。博維咨詢旗下的“博維物流專訓”是一套可以向客戶提供多種選擇或定制內容的職業技能培訓和繼續教育解決方案的集合，其主要受益對象是從事物流服務、供應鏈管理、人力資源管理的管理人員和專業人士。

1、具專業化的物流、采購、供應鏈管理人才培訓基地！

2、深圳中國物流與采購聯合會四重授權機構！

3、深圳市勞動局授權培訓中心！

4、深圳市中小企業社會化服務體系專業服務授權機構！

5、03-08年連續五年榮獲中國物流與采購聯合會培訓中心！

6、連續五年蟬聯深圳地區報考率及通過率！

授課講師

顧老師

臺灣國立清華大學IE工業工程學士， 美國德州大學IE工業工程碩士，聯合國ITC國際采購和供應鏈管理培訓認證講師。曾任Red Chamber物流經理，臺灣生產力中心CPC顧問；臺灣中華航空公司飛行修護總處項目經理，EDEK電子公司、美國加州洛杉磯海產經銷配送公司物流經銷經理、FOXCONN集團供應鏈管理經理。

顧先生擁有超過十六年的在國際公司和本土企業從事供應鏈管理和物流管理工作、十二年以上擔任高層管理職務的經歷。顧先生具備豐富的實踐經驗和扎實的專業理論，在跨國公司任職期間，輔導過許多中小型公司通過降低成本、優化供應鏈管理的方式提升其內部產銷流通。為多家跨國公司、外資企業及國內大型集團公司提供采購、生產與銷售物流一體化、供應商開發與管理、采購管理實務、物料計劃與倉儲管理、倉儲與配送等課培訓和管理咨詢。