課程概述：

【課程投資】3500元/人（含教材費、稅費、午餐、上下午茶點）

【課程對象】儲備店長、新任店長、正副店長、門店經理、區域督導、營運經理等渴望提升系統門店經營管理水平的人士

【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 + 落地工具

【溫馨提示】本課程可為企業量身訂制內訓服務，歡迎咨詢！

門店挑戰：

近年來，家居建材、家具電器、服飾鞋業、珠寶皮具、IT手機、汽車配件等耐消品行業連鎖門店遍地開花。店數越開越多，面積越來越大，但門店規模與效益平衡管理困難重重，盈利能力降低。總是用老化贏利模式、組織架構去運作門店，從老板到店長都力不從心。你是否也遇到以下類似的門店運營問題呢？

1、門店營銷方式、贏利模式已經老化，創新贏利模式難以建立，怎么辦？

2、社會成本太高，管理制約經營，門店處于虧損狀態，怎么辦？

3、大店庫存控制壓力大？大店貨品結構不會組合，怎么辦？

4、事情太多，店長團隊管理能力不足，力不從心，怎么辦？

5、門店中導購流失率高，如何讓員工敬業樂業，怎么辦？

6、門店規模與效益不成比例，毛利額難以提升，怎么辦？

7、促銷活動效益不斷遞減？投資回報率低，怎么辦？

培訓目標：

1、系統培養“毛利為王”思維。

2、系統提升門店規模與效益平衡能力。

3、系統提升門店人貨場的精細化管理能力。

4、系統提升門店店長高效團隊管理與執行能力。

5、系統提升店長經營數據分析與全面費用管理能力。

6、掌握一套貨品組合結構優化方法與提升存貨能力工具。

7、掌握達成公司下達的目標任務與提升門店毛利的七大法寶。

8、培訓結束后，給你一個干勁沖天、理念全面、善于盈利的經營型店長。

課程大綱：

【講師簡介】

劉曉亮先生 

實戰營銷管理專家 

門店運營管理專家

中國經銷商培訓十大名師

清華大學總裁研修班特聘渠道營銷講師 

廣州集德能企業管理咨詢有限公司首席顧問

他從外企銷售代表做起，擁有超過10年跨國企業中高層營銷管理工作經歷和全球咨詢公司麥肯錫PAI營銷活動管理項目輔導顧問資歷，并且擁有14年企業營銷管理培訓與咨詢的從業經驗。創立的集德能商學院，以“為品牌企業培養實戰型渠道及終端管理人才”為使命！專注于成長性品牌渠道營銷與門店業績快速提升的問題研究與課程開發，被譽為“中國工具型講師人”。目前已有成千上萬的學員受益于劉曉亮老師的“理念+方法+工具”實用課程，在各自企業的營銷管理工作崗位上發揮著重要的作用。同時，在營銷咨詢方面，劉曉亮老師用“五維增長法”幫助許多品牌連鎖門店解決了“單店業績提升”問題。他認為“經銷商贏利模式老化“是制約品牌在終端門店持續擴大市場份額的大問題。

劉曉亮先生知識淵博，視野開闊，信息量大。課程風趣幽默，互動性強，觀點精辟、工具落地。是許多品牌企業經銷商大會指定演講嘉賓。他始創的“一次培訓，五道收獲”培訓鞏固手冊，較好地解決了企業營銷管理培訓領域長期以來效果難以鞏固的難題，為中國企業管理培訓創新作出了重要的貢獻。他主講的《大店精細化管理實戰班》、《高毛利門店精細化運營管理》、《打造店長特訓營》、《經銷商如何打造卓越經營團隊》、《經銷商做強做大六項修煉》、《市場開發與經銷商管理》、《自動增長模式經銷商總裁班》等咨詢式培訓課程已幫助眾多品牌企業及其經銷商團隊迅速改善管理，大幅提升生意。一慣倡導的“實戰、專業、快樂”培訓理念，廣受學員的好評。