互聯(lián)網時代的到來，使企業(yè)核心競爭力從效率式的量變演變成效果式的質變，不僅放大了個人的能力，人才的重要性也得到進一步提升。

“人”在組織整體戰(zhàn)略中的價值不言而喻，企業(yè)的一切社會價值、商業(yè)價值的輸出無不依靠員工個體去向外界傳達。

尤其是關鍵崗位人才，他們對企業(yè)的生存發(fā)展起著重要作用，與企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)密切相關，承擔重要工作責任，掌握關鍵技能，是能夠獨當一面，在專業(yè)領域內作出核心貢獻的稀缺人才。

誰能前瞻性的規(guī)劃人才戰(zhàn)略，重視關鍵人才管理，誰就能更快更好地擁有優(yōu)秀人才，誰就能更好地支撐業(yè)務發(fā)展，這已成為企業(yè)核心競爭力的關鍵。

隨著企業(yè)對于人才重要性的充分認識，勝任力模型、任職資格、繼任者計劃、人才梯隊等與人才管理和發(fā)展直接相關的功能模塊越來越受到企業(yè)的重視。人才盤點正是與所有這些模塊密切相關的一個重要行動環(huán)節(jié)。

人才盤點，是人才與組織的盤點，它準確識別和評價人才，推動組織的變革，立足于組織的戰(zhàn)略規(guī)劃，動態(tài)調整人才發(fā)展與培養(yǎng)體系，助推企業(yè)在戰(zhàn)略瞭望的高塔上拾階而上。

（部分圖片來源于網絡 侵刪）

關鍵人才盤點可以充分了解企業(yè)里那些重要崗位有什么樣的人，缺哪些方面的人，以及缺哪些能力與素質。審視現(xiàn)在和未來所需的關鍵人才和技能，制定相關行動計劃，打造與未來發(fā)展最匹配的優(yōu)秀人才，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。

 2020年1月9日9:30-17:00

人才梯隊建設研究與實踐鐘虹添老師講授《關鍵人才盤點——讓人才成為“人財”的秘密》，帶領大家理解人才梯隊建設的理念和思路，掌握甄別關鍵崗位的方法和工具，有效進行企業(yè)關鍵人才培養(yǎng)和人才管理。

特邀 · 講師

鐘虹添

人才梯隊建設研究與實踐人

鐘老師是中國人才梯隊建設人、領導力培養(yǎng)專家，具有二十八年工作經驗，曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等企業(yè)的高級管理職務。

課程 · 對象

部門經理和總監(jiān)等中高層管理人員

人力資源經理和總監(jiān)等專業(yè)人力資源管理人員

課程 · 收益

了解戰(zhàn)略性關鍵人才的定位和對企業(yè)的價值

強化掌握關鍵人才盤點的標準、流程和方法

明確關鍵人才管理與培養(yǎng)的實施策略和路徑