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人力資源管理師復習練習題及答案（三）
人力資源管理師復習試題三(含答案)一、單項選擇題 1、 績效管理的對象是組織中的（ ）。A 管理者 B 一般員工 C 特定部門的員工 D全體員工
人力資源管理師復習練習題及答案（二）
人力資源管理師復習試題二（含答案）一、單項選擇題 1、（ ）是培訓與開發的關鍵所在。 A.知識水平的提高 B.員工觀念的轉變 C.工作績效的提高 D.技能的提高
人力資源管理師復習練習題及答案（一）
人力資源管理師復習試題一(含答案)一、單項選擇題 1、影響和制約組織結構的因素有（ ）。 A信息溝通、技術特點、經營戰略 B管理體制、企業規模、投資成本 C經營戰略、投資成本、環境變化 D企業規模、人才結構、管理體制
人力資源管理師管理知識匯總：管理學
人力資源管理師管理知識三十三招：管理學。1.企業再造Re-engineering、2. 價值管理 Value Management、3.學習型組織Learning Organization、4. 知識管理Knowledge Management……
人力資源管理為什么要非常關注人？
從學習人力資源管理理論知識，到參加的人力資源管理實踐，對于人力資源管理的理解通常不外乎按模塊劃分：規劃、招聘、培訓、考核、薪酬、勞動關系、員工關系等等。我覺得這樣劃分固然便于理解和開展人力資源管理工作，但是同時存在很大的盲點——過多關注事，忽視對人力資源的關注、對員工個體的關注，對人的關注。
人力資源管理在銀行業的“輕重”
員工既是企業寶貴的財富，也是社會的一份子。**員工權益，為員工提供好的發展機會，使員工與企業共同獲得成功，是商業銀行的重要社會責任。日前，中國工商銀行、中國銀行、交通銀行等，紛紛發布2007企業社會責任報告，對本行在**員工基本權益、提升人力資源管理和加強員工培訓等方面所做的努力，進行了總結。
人力資源管理師職位要求及證書認可度
在近年的招聘會上，“人力資源”這個職位頻頻出現在眾多求職者面前。據有關專家介紹，人力資源管理師是少數幾個行情持續看漲的職業之一。而業內人士認為，企業如何更好地“引才”、“用才”、“留才”等課題已成為決定企業成敗的關鍵，而這些課題正是人力資源管理師的職業范圍。因此，人力資源管理師的證書成為了從業者身份和資格的象征，自然也就跟著“水漲船高”了，各色證書紛紛登場。
人力資源管理師考試方法分享
人力資源師考試分為“理論知識”和“技能操作”兩張試卷。“理論知識”的題型是單項、多項選擇題和判斷題；而“技能操作”考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設計等。考試內容涉及企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六部分以及相關的基礎知識。
人力資源管理師考試之經驗談：如何通過考試
昨天查詢了考試成績，培訓班的老師用一種不可思議的輕快語氣（因為他原本沒有想到）告訴我：通過了！ 說來也是，我們本地年度的通過率大約也就是30%不到，能夠一次考試通過的比例還略低于這個數字（因為有上年補考的）。下面就介紹介紹自己復習考試的一點心得，大家共勉吧！
人力資源師考試分析 教你如何備考
勞動和社會**部推出的企業人力資源管理人員考試，從去年開始出現熱報現象。這項考試已舉辦過五次，今年5月21日將舉行第六次考試，現在距離考試時間還有一個多月的時間，京城的一些培訓機構受市場利好消息的鼓舞，已經開展了培訓工作。
人力資源師考試難不難？
王先生指出，為了設計職業資格人力資源管理考試，有關部門對我國人力資源經理的工作內容和素質要求做了上百份的調研，設計出比較科學、合理的鑒定考核大綱，依次確定了指定教材和各個等級的考題。考題比較符合我國現實的人力資源管理國情。他也指出，從一個事物的完善角度來看，考試當然也需要不斷地完善，出題過程也有一個探索和優化的過程。
人力資源管理師備考：日常習慣很重要
良好的學習狀態就是在某個時間段里，可以充分調動自己的全部積極性投入到學習，并且學習效率比在平時狀態要高很多。不難注重于學習效率，所以我不建議大家在沒有學習狀態的時候學習。事實上，我們都有體會，在沒有學習狀態的時候，甚至連書也看不進去，更別說什么學習效率了。所以，在你沒有學習狀態的時候，就不要想著學習，痛痛快快的玩吧，放松一下自己。
2014年人力資源管理師考試幸福學習三守則
有些考生覺得復習壓抑、緊張，特別是考前心理壓力大，對考試沒把握。有沒有好的學習方法使復習變得輕松簡單？學習過程應該是幸福的，特別是在有了正確的心態和學習方法后，學習更是輕松且愉悅的事。
人力資源師-郭老師
人力資源老師-郭老師，華東政法大學律師專業本科學歷、復旦大學人力資源管理專業研究生畢業，現為上海某法律事務執業律師、國際職業培訓師協會會員、人力資源管理師。
人力資源老師-周教授
人力資源老師-周教授
人力資源-馬博士
人力資源-馬博士，上海市人力資源職業資格鑒定主考小組成員，《人力資源管理鑒定系列教材》規劃模塊的主要編者。世界500強中國公司人力資源總監。
倪超 戲劇導演先行者
廣州話劇藝術中心演員、導演、國際戲劇與教育大會聯盟議員、世界華人戲劇教育聯盟議員，是中國年輕一代戲劇導演中的先行實踐者。 多年以來致力于從舞臺表演藝術和個人修養方面培養企業內訓師和講師。
謝言川 行動學習應用家
在家電行業（格蘭仕）、地產行業（某知名多元化集團）等積累了豐富的工作經驗、管理經驗。并應用先進的管理理論，導入行動學習的體系和方法，開發出了多門行動學習式課程。
饒家銘 領導力專家
培訓內容結構嚴謹，條理分明，授課形式多樣，語言生動幽默、互動性強、通過展示大量實戰案例講解、案例分析、角色扮演并現場反饋等形式提高學員對課程的理解，便于在實際工作中的運用，達到培訓目的。
劉靖 實戰管理培訓專家
實戰型管理培訓專家中小企業管理專家13年臺資美資港資企業管理經驗（有6千人規模臺資生產經理任職經歷）。8年管理咨詢、培訓經驗。任職咨詢公司董事總經理6年。“適用式企業管理模式”研究中心主任。
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