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廣州項目管理國際認證12月PMP備考班

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認證等級

信譽良好,可安心報讀

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已獲好學校V2信譽等級認證

信譽值

  • (60-80)基礎信譽積累,可放心報讀
  • (81-90)良好信譽積累,可持續信賴
  • (91-100)充分信譽積累,推薦報讀

與好學校簽訂讀書保障協議:

在線咨詢
2022.04.26 離*線 135*****837 咨詢了 授課師資
2022.04.26 待*定 172*****889 咨詢了 招生對象
2022.03.26 李*生 159*****680 咨詢了 招生對象
2022.03.23 先*生 137*****550 咨詢了 開課校區
2022.01.12 曹*生 133*****168 咨詢了 開班時間
2021.10.27 志*明 185*****223 咨詢了 招生對象
2021.10.09 吳*娣 159*****418 咨詢了 課程費用
2021.09.25 秦*士 159*****405 咨詢了 授課師資
2021.08.19 王*姐 131*****620 咨詢了 授課師資
2021.07.12 #*生 186*****160 咨詢了 周邊交通
2021.04.22 漂*子 155*****572 咨詢了 上課時段
2021.03.19 張*生 159*****892 咨詢了 上課時段
2021.02.26 袁*良 130*****889 咨詢了 招生對象
2020.12.13 待*定 180*****665 咨詢了 開班時間
2020.11.26 先*生 137*****335 咨詢了 授課師資
2020.11.05 陳*生 186*****936 咨詢了 招生對象
2020.10.14 陳*生 136*****877 咨詢了 周邊交通
2020.08.18 歐*人 138*****861 咨詢了 周邊交通
2020.07.06 劉*生 139*****100 咨詢了 課程費用
2022.05.10 女*士 134*****757 咨詢了 周邊交通
廣州項目管理國際認證12月PMP備考班

【課程特色】

項目管理之家為**學員在學習的過程當中,能夠學以致用,獨創了課堂分組實戰演練的教學模式,讓你在輕松系統學習理論知識的同時,能夠馬上實踐,以加深學習的印象,理論與實際互為印證。

【課程內容】

以下是項目管理之家PMP課程學習的大綱:

天數
知識領域
詳細內容
練習、討論





項目管理引論
1.1 PMBOK指南的目的 1.2 什么是項目 1.3 什么是項目管理 1.4 項目管理、項目集管理和項目組合管理間的關系1.5 項目管理與運營管理 1.6 項目經理的角色 1.7 項目管理知識體系 1.8 事業環境因素
討論:
好的項目管理者的4個特點。
好的項目管理的4個特點。
練習:
列出PMP學習項目的事業環境因素。
時間:5分鐘
第二章
項目生命周期與組織
2.1 項目生命周期概述2.2 項目與運營 2.3 項目干系人 2.4 組織對項目管理的影響
練習:
列出PMP學習項目的組織過程資產。
時間:5分鐘
第三章
單個項目的項目管理過程
3.1 項目管理過程的作用3.2 項目管理過程組 3.3 啟動過程組 3.4 規劃過程組 3.5 執行過程組 3.6 監控過程組 3.7 收尾過程組
討論:
PMP學習項目分為哪些階段?
各個階段的關系分別是什么?
如何做該項目的監控?
時間:5分鐘





第四章
項目整合管理
4.1 制定項目章程 4.2 制定項目管理計劃 4.3 指導與管理項目執行 4.4 監控項目工作 4.5 實施整體變更控制 4.6 結束項目或階段
練習:
寫出PMP學習項目的項目章程。
時間:5分鐘

討論:
PMP學習項目的變更流程、結束過程
時間:5分鐘
第五章
項目范圍管理
5.1 收集需求 5.2 定義范圍 5.3 創建工作分解結構 5.4 核實范圍 5.5 控制范圍
練習:
分解PMP學習項目的WBS
時間:5分鐘
第六章
項目時間管理
6.1 定義活動 6.2 排列活動順序 6.3 估算活動資源 6.4 估算活動持續時間 6.5 制定進度計劃 6.6 控制進度
練習:
列出PMP學習項目的活動列表
時間:5分鐘

練習:
活動排序實例(排出短的工期)
時間:5分鐘






















第七章
項目成本管理
7.1 估算成本 7.2 制定預算 7.3 控制成本
練習:
估算PMP學習項目的活動成本列表
時間:5分鐘

練習:
做出PMP學習項目的預算基準
時間:5分鐘

練習:
PMP學習項目的EV分析
根據給定的數據,計算PMP學習項目的績效狀態,給出項目建議。
第八章
項目質量管理
8.1 規劃質量 8.2 實施質量** 8.3 實施質量控制
練習:
寫一個PMP學習項目的質量管理計劃
時間:5分鐘
練習:
寫一個**PMP學習項目成功的質量**計劃
時間:5分鐘
練習:
寫一個PMP學習項目成功的質量控制計劃
時間:5分鐘
第九章
項目人力資源管理
9.1 制定人力資源計劃 9.2 組建項目團隊 9.3 建設項目團隊 9.4 管理項目團隊
練習:
制定PMP學習項目的人力資源計劃。
時間:5分鐘

討論:
如何管理PMP學習項目的團隊
時間:5分鐘














第十章
項目溝通管理
10.1 識別干系人 10.2 規劃溝通 10.3 發布信息 10.4 管理干系人期望 10.5 報告績效
練習:
識別出PMP學習項目的所有干系人,列出干系人登記冊。
時間:5分鐘

討論:
如何管理PMP學習項目的各個干系人的期望,寫出實例。
時間:5分鐘
第十一章
項目風險管理
11.1 規劃風險管理 11.2 識別風險 11.3 實施定性風險分析 11.4 實施定量風險分析 11.5 規劃風險應對11.6 監控風險
練習:
識別出PMP學習項目的所有風險,列出風險登記冊。
時間:5分鐘

討論:
規劃PMP學習項目的各個風險的應對方法,寫出實例。
時間:5分鐘
第十二章
項目采購管理
12.1 規劃采購 12.2 實施采購 12.3 管理采購 12.4 結束采購
討論:
寫出PMP學習項目的實施采購過程。
時間:
5分鐘。

第十三章
項目干系人管理
13.1 識別干系人
13.2 規劃干系人
13.3 管理干系人
13.4 控制干系人
討論:
寫出平時項目當中的干系都有哪一些
時間:
5分鐘



知識體系重點串講
1) 《PMBOK指南》重點分析:教材內需要重點掌握的內容及重點概念;
2) 考試簡介:考試分數線及章節分布比例介紹;項目經理行動準則指導方針
3) 題型分析與解題思路;考試重點、難點分析;答題技巧分析;
4) 項目管理流程匯總;
解題:模擬考試及內部習題集講解;其他參考書籍推薦。
第六天
PMP全真模擬考試(一)
PMP?考試的方式和類型,全真模擬考試一
(上午模擬考試,下午試題講解分析,配送書面模擬分析)
第七天
PMP全真模擬考試(二)
PMP?考試的方式和類型,全真模擬考試二
(上午模擬考試,下午試題講解分析,配送書面模擬分析)
第八天
PMP全真模擬考試(三)
PMP?考試的方式和類型,全真模擬考試三
(上午模擬考試,下午試題講解分析,配送書面模擬分析)
說明
因出差或者加班落下的課程及模考,可以參加我機構其他城市的同類課程,還可通過錄音及網上模考進行補回

【課程導師】

胡頤老師

 胡頤老師

IT項目管理專家,美國項目管理協會(PMI)國際認證PMP,項目經理,信息系統項目管理師(ITPMP),信息系統項目監理師,電子信息技術工程師,現就職于著名外資企業(世界500強之一,年營業收入超過1500億美元)咨詢顧問一職,并擔任中國南區咨詢部門負責人,擁有十年以上的項目管理經驗,管理項目合同總額累計超過10億元人民幣,從初的研發技術人員轉向管理層,在行業內授課多期,贏得行業內人士的一致好評,實戰派專家,具有較強的理論聯系實際授課能力。

授課特點:

> 洞悉PMI的理念、原則和方針,熟諳PMP考試的要點、重點和難點;

> 通過典型的題目、情景和案例,洞穿PMI的思維原則和答題思路,澄清國內人士在考試和理解上的一些微妙偏差;

> 課程內容覆蓋新版《項目管理知識體系指南》九大知識領域和職業操守等全部內容,補充PMBOK中所未詳細闡述甚至未涉及的考試內容;為實戰派專家,善于理論結合實際,講課富有激情

> 提供大量經典課后模擬試題供學員操練和學習。

【機構簡介】

之家”首先是讓大家有一種家的溫馨,有一種家的感覺,在家你可以找到你想要的東西,在家你可以用到你想用的東西。而項目管理之家正是如此。項目管理之家是由廣州韋雅度企業管理咨詢有限公司創辦的一家集項目管理培訓、項目課程分享、項目管理經驗交流、項目管理活動、項目管理人才招聘與求職、項目分包與承包等,于一體的網站,其理念是“資源共享,成就你我”!
以專注、誠信、務實,服務于廣大項目管理從業者及項目型企業,讓您的項目管理之路越走越輕松,越走越增值,越走越寬廣,也讓眾多以項目為單元的企業,以少的時間,優的價格,高的效率,獲得項目管理專業人士的引進,以及用少的成本創造出項目的大價值。
21世紀,重要的人才是項目管理復合型人才,而項目管理人才重要的能力之一則是要整合資源,項目管理之家正是借鑒于此,將資源整合,讓企業找到相對的項目管理人才,同時也讓項目管理精英人士們,擁有更好的平臺,發揮自己的特長,展施自己的才華。通過此平臺,將提高你的項目管理能力,擴展你項目管理圈人脈,尋找更好項目管理人的職業,為踏上更好的項目管理之路而進行鋪墊。
項目管理講究的是效率,為企業創造的價值,每一個項目都會有目標,而我們是讓這個項目實現目標的人。更加的貼近工作,貼近生活,更接地氣,更務實,更實用,因為我們做項目就是要讓項目利益大化,性價比高,產出與投入高比例,以此我們企業才能蒸蒸日上!項目管理精英人士們才能水漲船高。企業也因擁有項目經理人才而進行良性的循環。

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    綜合

    環境 : 5.0師資 : 5.0教學 : 5.0

    5546人看過    86人預約    1人評價
    張*生

    張*生

    私信AT
    有用(5請教

    (環境:5.0師資:5.0教學:5.0

    老師和教務都很負責!就是這次9月份考試有點偏

    2019-09-30

    讀書保障 :

    • 正規資質

      所有學校都經過好學校品牌認證,辦學許可證、工商營業執照。

    • 免費求學顧問

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    • 優質教學

      通過好學校報讀,你將可在好學校進行課程點評,你的評價將影響學校招生,學校會更重視你,給你更優質教學,避免你差評。

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