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深圳班組建設與星級現場管理

授課方式 :面授2天大班走讀報名時間詳詢

上課時段：

白天班

上課校區：

深圳校區

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深圳精益六西格瑪學院

認證等級V2

信譽良好，可安心報讀

深圳精益六西格瑪學院

已獲好學校V2信譽等級認證

87信譽值

V1(60-80)基礎信譽積累，可放心報讀
V2(81-90)良好信譽積累，可持續信賴
V3(91-100)充分信譽積累，推薦報讀

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2019.03.13 待*定 139*****342 咨詢了開課校區

2019.03.12 丘*偉 158*****173 咨詢了招生對象

2019.03.10 姚*亮 155*****110 咨詢了開班時間

2019.03.09 鐘*生 136*****864 咨詢了上課時段

2019.03.06 永*鵬 199*****831 咨詢了授課師資

2019.02.26 練*生 185*****439 咨詢了周邊交通

2019.02.24 吳*偉 138*****542 咨詢了授課師資

2019.02.23 熊*姐 137*****069 咨詢了課程費用

2019.02.18 林*生 180*****007 咨詢了周邊交通

2019.02.18 葉*生 139*****008 咨詢了課程費用

2019.02.18 凌*） 180*****884 咨詢了招生對象

2019.02.10 梁*士 175*****316 咨詢了招生對象

2019.01.31 王*生 134*****906 咨詢了上課時段

2019.01.25 徐*士 182*****832 咨詢了開班時間

2019.01.19 嚴*生 189*****978 咨詢了開課校區

2019.01.15 魏*林 158*****108 咨詢了授課師資

2019.01.11 徐*士 135*****552 咨詢了開班時間

2019.01.10 谷*小 186*****261 咨詢了開班時間

2018.12.31 楊*士 159*****997 咨詢了周邊交通

2019.03.05 韓*寧 187*****767 咨詢了開班時間

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深圳班組建設與星級現場管理

華精天利文咨詢管理體系（GLSSS）貝思德開發，為企業提供精益生產和六西格瑪咨詢服務。

一、班組建設與星級現場管理概述

班組建設與班組長能力提升

班組文化與班組長心智修練

TWI一線管理班組能力提升練習

什么是現場管理

現場管理與改善

現場管理與改善的目標――QCD

顧客的要求

五個基本問題

管理里五大職能

現場的員工

成功的現場管理者

現場之屋

星級現場管理評價標準

班組星級現場管理創建與持續改善

二、現場管理與改善的三大支柱

5S活動

消除浪費

標準化

三、質量、成本和交期的管理

品質是成本、交期的基礎

質量規劃與源流管理

現場質量管理

如何降低成本

如何確保產品交期

四、現場5M管理

作業員管理

產品物料管理

設備管理

作業方法管理

測量管理

五、作業標準

標準作業的意義

標準作業制定

標準維護與改進：PDCA與SDCA

編制QC工程表七大步驟及其應用

六、目視化管理

目視化管理的目標

讓問題無處可藏

接觸事實

設定目標/建立標準

使工作現場時刻處于受控狀態。

七、現場安全管理

事故等級金字塔

安全之河

為什么會發生事故

安全的標準化

用于安全團隊工具

安全操作流程與現場管理者責任

八、星級現場管理評價標準及班組創建實施

星級現場管理評價標準

星級現場管理評分方法

企業創建星級現場管理培訓輔導咨詢方案

班組創建星級現場管理培訓輔導咨詢方案

培訓老師：文放懷

清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學EMBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。

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