【培訓背景】

上智教育認為:招聘是人力資源管理的前置環節!也是企業運營的前置環節!人錯了,結果就對不了!

從某種意義上講,管理不是改造人、不是約束人。不是控制人,而是選對人、用好人、解放人、成就人。因此所有的管理,其終 極目標都是:選擇正確的人,放在正確的位置上,做成正確的事。

所以，每一個企業家、人力資源管理干部以及各層級的管理干部們都應該明白:我們管理之所以難,是因為我們選人選錯了,所以怎么管都管不好!培訓人之所以很難,是因為我們選人選錯了,所以無論如何培養都很難成才!我們之所以業績不佳，是因為我們選人選錯了，所以再好的產品再好的戰略，也會被他們搞得一塌糊涂!

也正是基于以上的困惑,上智教育融合多年人力資源管理咨詢和解決式培訓實踐經驗,以及對近5000多位HRD進行專業技能培訓和工作實踐輔導的基礎之上,提煉、總結、融合了《金 牌面試官》這一堂可實施、能落地、有理論、有案例、有策略、有工具、有系統的人才面試與甄選系統,助力更多的企業看準人、選對人、用好人。

【培訓對象】

1、人力資源總監/經理/主管/專員

2、企業負責人、各部經理等負有團隊建設與人才引進責任的中高層管理人員

3.獵頭、人才網站站長

【培訓方式】

線上錄播課程可永久學習線下一 對一解答落地指導

【培訓目標】

系統掌握人才面試與甄選的18項專業技術,成為最有專業、最 具價值的金 牌面試官。

【課程大綱】

第 一講：

面試體系構建術-企業100 %選對人的面試體系的構建技術與實操要領

第二講：

能職匹配甄選術-金 牌面試官100 %選對人的核心心法與甄選維度設計技術

第三講：

簡歷分析技術-金 牌面試官100 %選對人的簡歷分析技術與實操要領

第四講：

教練式引導技術-金 牌面試官100 %選對人的教練式引導面試術與實操要領

第五講：

時間線引導技術-金 牌牌面試官100 %選對人的時間線引導面試術與實操要領

第六講：

無領導小組技術-金 牌面試官100 %選對人的無領導小組面試技術與實操要領

第七講：

結構化面試技術-金 牌面試官100 %選對人的結構化面試技術與實操要領

第八講：

非結構化面試術-金 牌面試官100 %選對人的非結構化面試技術與實操要領

第九講:

STAR甄選術-金 牌面試官100 %選對人的行為陳述面試技術與實操要領

第十講：

BEI面試技術-金 牌面試官100 %選對人的行為事件面試技術與實操要領

第十一講：

組合式提問技術-金 牌面試官100 %造對人三種提問技術與組合運用策略

第十二講：

分解式提問技術-金 牌面試官100 %選對人的分解式提阿技術與實操要領

第十三講：

情景模擬面試術-金 牌面試白100 %選對人的情景模擬面試技術與實操要領

第十四講：

角色扮演面試術-金 牌面試百100 %選對人的角色扮演面試技術與實操要領

第十五講：

人才測評甄選術-金 牌面試官100 %選對人的人才測評甄選技術與實操要領

第十六講：

公文筐測驗技術-金 牌面試官100 %選對人的公文筐測驗技術與實操要領

第十七講：

前置性背調技術-金 牌面試官100 %選對人的前置性背調技術與實操要領

第十八講：

錄用決策技術-金 牌面試官100 %選對人的人才錄用決策技術與實操要領

【導師介紹】

【機構簡介】

上智教育-是江蘇上智教育咨詢有限公司與徐州市上智職業培訓學校的統稱！是“診斷式內訓”的首創機構！是“解決式高研班”的首創機構！是“賦能式管理咨詢”的首創機構！是中國人力資源和社會**部指定的認證培訓機構！是經民政局、人社局、工商局批準成立的專業培訓機構！是中國職工教育和職業培訓協會指定的“實用性人才培訓基地”！是全國專業人才崗位能力提升辦公室指定的“才培訓基地基地”！是徐州市培訓師大聯盟的倡議者、組織者、領跑者！是江蘇省職業技能提升行動定點培訓機構！是全國工商聯人才交流服務中心戰略合作機構！

是北京市成人教育學會培訓中心戰略合作機構！是人力資源管理訓練專家，被譽為“實戰型人力資源管理師培育搖籃”！是企業內訓師暨職業培訓師培育專家，被譽為“青年培訓師培育基地”！是企業領導力教練培育專家，被譽為“教練型職業經理人孵化基地”！是企業人財盈利系統構建專家，被譽為“復合型管理人才培訓基地”！

【機構環境】