【課程介紹】

《阿米巴落地咨詢班》是旌華咨詢汪洋董事長和旌華咨詢何雷副總裁聯袂傾力打造的適合中國企業的阿米巴課程，課程結合中國知名企業阿米巴實戰落地經驗，通過案例解讀+工具方法+1對1實戰指導，致力于幫助企業家走出行業和自身“黑洞”，實現企業盈利倍增的逆勢突圍。

企業“黑洞”，你的企業有嗎？

“經營黑洞”：品牌乏力、人才欠缺、成本飆升、浪費嚴重、管理混亂、風險失控

“戰略黑洞”：行業看不準、客戶弄不懂、對手摸不清、目標難共識、實施沒路徑

“組織黑洞”：決策緩慢、人員過剩、效率低下、權責利不清、官僚主義、幫派對立

“財務黑洞”：稅務高居、業財脫節、預算混亂、缺乏監管、管控過死、分配不公

“激勵黑洞”：績效與戰略脫節、績效流于形式、激勵過于短期、激勵成本過高

為什么要上阿米巴落地咨詢班？

稻盛和夫憑借一套阿米巴經營模式創辦了2家世界500強公司，經歷了4次全球性的經濟危機都屹立不倒，并持續50余年從不虧損，阿米巴經營模式更是讓日航起死回生。被日本軟銀集團、阿里巴巴、華為、格力、吉利、海底撈、韓都衣舍、永輝超市等眾多企業引進的阿米巴經營，在如今呼嘯而至的經濟寒冬，直線飆升的企業成本，觸不及防的人才流失等內憂外患中依然讓企業實現逆勢突圍，足以見得阿米巴經營的威力。

【課程內容】

總有人要贏，為什么不是你

課程大綱

第 一 天：贏在思維

理念破解+阿米巴組織劃分

第二天：贏在經營

經營會計+內部交易與定價

第三天：贏在循環

業績分析與循環改善+績效激勵優化

第四天：贏在未來

阿米巴哲學構建+年度計劃

【適合人群】

●董事長、總裁、總經理、董事（合伙人）

●經營管理部負責人

●財務負責人

●人力資源負責人

●各部門負責人

【課程收獲】

【課程亮點】

標桿案例

深度解讀稻盛和夫日航起死回生

掌握企業經營真諦

原理解讀

經營問“稻”

從原理把脈企業經營

工具方法

阿米巴組織劃分方法

阿米巴經營會計構建方法

阿米巴內部交易定價方法

阿米巴年度計劃設計方法

實戰訓練

阿米巴組織架構構建

經營會計報表活用

確定阿米巴交易定價

阿米巴激勵績效體系設計

阿米巴經營哲學落地

【師資團隊】

汪洋 老師

旌華咨詢董事長/經營哲學落地專家/旌華咨詢首席顧問 阿米巴激勵系統專家/旌華咨詢商學院名譽院長 / 阿米巴股權落地專家/稻盛和夫經營哲學傳播者

擅長領域：阿米巴組織劃分、阿米巴銷售最 大化、阿米巴經營會計運行、阿米巴組織評價與激勵、年度經營計劃、業績改善、阿米巴經營哲學落地、阿米巴人才培養，阿米巴+股權激勵等。

汪洋老師及團隊過往服務客戶：中國紡織機械集團、中地集團（沙特阿拉伯）、中廣核、廈門航空、京魯造船、格力空調、闥闥木門、蘇薇國際（法國化妝品）、張氏機械、徐州中能（協鑫集團）、嵩基水泥、北京旺順閣（舌尖上的中國）、揚州明星牙刷（中國牙刷行業標準制定企業）、保利物業、中通生化、福州飛順（電商）、成都阿普齊（工業電腦）等。

何雷老師

旌華咨詢高級副總裁/旌華商學院副院長/旌華咨詢首席顧問/注冊會計師/管理會計師/阿米巴落地實戰專家。

擅長領域：阿米巴經營模式、經營計劃&預算、精益生產、TOC、薪酬與績效管理、平衡記分卡、管理會計等。

何雷老師及團隊過往服務客戶：中煙將軍集團、七匹狼、真功夫、三棵樹、京魯船業、果園老農、豐源機械、永輝集團、寶龍欣紅妝、合創自動化、威創達、天津金龍、天元寵物用品、北京旺順閣、五洲集團、貝奇食品、恒生集團、利通液壓、大恩物流、順邦紡織、友邦吊頂、學天教育、建哈機械、慧達科技、中海農業、龍崗旅游、漱玉平民大藥房、天龍鋼瓶、盟高農業、中偉農業、空間信息、立方家居、海匯德電氣、國聯質檢、老閆家食品、恒通動保、黃臺煤氣爐、東君乳業…

【成果展示】

京華塑業

銷售額同比增長3256萬，上升19.33%；

銷售費用率由2018年3.33%下降至2.71%；

生產直接成本與2018您那同比下降53.55元/噸，下降11%；

蘭典名尊

整體銷售現金業績同比增長39.4%；

經營利潤（現金）同比增長94.9%；

現金與消耗業績占比增長58.9%；

【學校**】

品牌**

國家產權局推薦并在港權所掛牌的阿米巴落地體系

實力**

培訓輔導超10000+家企業

師資**

百余名中日阿米巴實戰專家團隊傾力輔導

服務**

1對1資深咨詢師，24小時在線為您解答

學習**

企業家免費交流群+VIP極速答疑+免費資料

【鄭重**】

終身免學費復訓，每人每次復訓需承擔學雜費580元(包含場地費、會務費、資料費、茶點費、輔導費等)。

【報名須知】

1、本課程為線下課程，4天3晚，提供免費茶歇（住宿費自理）

2、每個省份的開課信息會隨時更新，以最 新的課程表為主

3、參課對象：董事長、總裁、總經理、董事（合伙人）、經營管理部負責人、財務負責人、人力資源負責人、各部門負責人。(參課時請攜帶個人名片及身份證簽到入場，請攜帶公司組織架構圖，課程中有點評咨詢環節。)

課程須知：

請參會代表攜帶足夠名片，以方便交流。

課程須完整參與，請嚴格遵守每節課上課時間

認真學習井遵守老師、助教及教室規定，避免任意走動或接手機，保持最 佳學習態度避免影響他人，請勿于場內散播消極負面言論，全程不得錄音、錄影，否則本組委會有權隨時請求離場

【學校環境】