企業高層需制定總目標、總戰略,掌握組織發展方向,考慮企業未來的長遠發展。
【課程內容】
宏觀經濟與戰略經營
宏觀經濟學、管理經濟學、公司戰略管理、商業模式創新與設計
組織管理與人力資本
組織行為與組織管理、企業的股權激勵、戰略人力資源與績效管理、高層管理者的法商
品牌定位與營銷策略
價值戰略營銷模式、品牌戰略與形象設計
財稅籌劃與資本運作
財務管理與報表分析、企業稅務管理與籌劃、企業并購、重組與整合、企業投融資策劃
綜合領導力
領導力修煉、企業危機與危機應對、管理溝通、企業社會責任
【名師介紹】
鄒建華
現任中山大學嶺南學院教授、博士生導師。1993年晉升為教授,1995年始享受國務院特殊津貼。期間曾赴日本國立一橋大學、東京大學和早稻田大學及美國春田大學學習、講學和合作研究。
研究領域:
國際商法、經濟法、勞動法及其勞動合同法、國際貿易實務、國際商務談判實務。
張斌
教授,博士生導師,嶺南學院副院長,中國科學技術大學管理學博士,主要研究企業運營優化與互聯網時代的商業創新。
研究領域
運營管理、物流與供應鏈管理、互聯網創新
【項目特色】
學前測評:尋找能力的差距,制定個人及班級的學習目標和計劃
核心課程:專為企業中高層干部管理能力提升需求量身定制的課程
行動學習:結合學員或企業疑難穩妥,在導師的指導帶領下共同研討
師資結構:高校教授理論指導與實戰專家形結合共同授課
【教學管理】
專職帶班老師全程關注
課程作業課后研討閱讀復習
建立班級,管理制度,高度自治
課程評估,教學追蹤,交流互動
班導師制度,為學習護航
【上課場景】