課程背景

當前，隨著市場經濟的發展，建筑施工企業面臨著激烈的市場競爭，企業能否在市場競爭中立于不敗之地，關鍵在于企業能否為社會提供質量高、工期短、造價低的建筑產品。質量、進度、成本是項目管理的主要內容，工程項目控制的理想狀態是質量、進度和成本達到優化，即短的工期、低的成本和高的質量。

課程對象

現有項目出現問題和項目實施不理想的項目組項目經理及團隊成員

- 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員

- 組織中與項目相關的職能部門人員

- 希望提升自身職業能力的人員

- 參加PMP考試，需要理論深化和實戰鞏固的學員

- 其他對項目管理感興趣的人員

課程目標

正確把握和理處理進度、質量和成本這三者之間的關系，加強對這三者進行有效的控制，對于項目管理有重大的意義。

-進度_成本和質量三者的關系項

-加強進度_成本和質量三大控制

教學優勢：

依托[易卓項管]業務平臺，集智易卓聯盟各權威機構，廣泛吸納企業界項目管理實踐專家、院校教授和政府機構人士等。著力打造在企業項目化管理應用解決與傳播方面，集實踐整合、研究孵化和應用推廣為一體的，中國全面倡導項目化管理應用的社會組織。

教學**：

美國項目管理協會PMI?注冊教育機構，中國化項目管理培訓咨詢

國際授權-官方指定，上海名師聯袂授課，理論實踐雙收益，屢創95%以上高通過率

酒店式精品課堂，商務式高標午餐，滾動開課，多個特色班級，靈活選擇，學習輕松

國際標準培訓教材 深挖題庫，全程跟進，實時監督，高通過率

客觀真實地公布PMP考試通過率，PDU免費積累

教學環境

關于我們：

易卓企管，本著“專注、創新、整合、共贏、可持續發展”的經營理念，十年磨一劍，以易卓項管為核心業務平臺，下設易卓項目化管理學院，集智美國項目管理協會PMI，國際項目管理協會IPMA，英國APMG標準認證機構，中國項目管理標準委員會，以及全球院校和企業界項目管理方向理論與實踐專家，專業從事項目化管理應用與推廣，是中國首家專業從事項目化管理應用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯盟為戰略支撐，全新重磅打造易卓項管成為中國具規模與權威的，集項目化管理測評、培訓、咨詢和出版傳播四位一體的系統解決平臺。