課程背景

管理是：通過別人完成工作以達成目標的過程！

溝通是：人們分享信息、思想和情感的任何過程！

溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。在企業內部，人們越來越強調建立學習型組織和營造高績效團隊； 如何不依賴貨幣資本的投入，提升溝通的技巧，是一種可令企業效率與利潤倍增的有效選擇……

在管理人的過程中，需要借助溝通的技巧，化解不同的見解與意見，建立共識。當共識產生后，事業的魅力自然才會展現良好的溝通能力與人際關系的培養，并非全是與生俱來的。在經營“人"的事業中，我們有機會學習溝通技巧，因此要把握任何一次學習的機會。

培訓對象：

項目組團隊成員；組織中與項目相關的職能部門人員；

通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員；

希望提升自身職業能力的人員

課程目標

掌握項目當中有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；

●能夠吸引他人，得到他人的支持與信賴；

●掌握與不同行為風格的人相處技巧，獲得健康人際關系；

●幫助經理人贏得下屬的支持和信任，使自己成為受歡迎的；

●更好的提升與改進組織內各部門的合作效果；

●有利于及時發現和解決組織內部問題，改進和提升企業績效。

教學優勢：

依托[易卓項管]業務平臺，集智易卓聯盟各權威機構，廣泛吸納企業界項目管理實踐專家、院校教授和政府機構人士等。著力打造在企業項目化管理應用解決與傳播方面，集實踐整合、研究孵化和應用推廣為一體的，中國全面倡導項目化管理應用的社會組織。

教學環境：

關于我們：

易卓公司項目管理技能培訓咨詢專家團，均系美國項目管理協會PMI會員，PMP。他們出自全球知名企業高管、一線PMO總監或大項目總監，不僅實戰經驗豐富，而且深詣國際項目管理理論精華解決之道。同時，他們還日常受邀于某些權威管理與學術機構，如項目管理標準委員會、工信部、奧組委、世博局、以及大學院校。

同時，積極擔當并參與易卓公司及易卓學院的項目化管理體系建設。他們把實踐經驗與科學理論進行完美結合，站在學習者的角度精心打造了適合不同背景人員的、多層次的學習產品。讓學習者有著“跟著專家學項管、輕松便捷又實用”的深切感受。易卓公司專家們，著力打造“手把手教你如何做項目”！他們的工作背景和培訓咨詢經驗領域很廣，突出在IT、金融、電信、建筑、工程、地產、制造、服務等諸多行業領域