課程背景

企業中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，企業的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，企業只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業的重視。然而，現在企業項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。 上海PMP培訓

招生對象：

1、現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員

2、通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員

3、組織中與項目相關的職能部門人員

4、希望提升自身職業能力的人員

5、參加PMP考試，需要理論深化和實戰鞏固的學員

6、其他對項目管理感興趣的人員

教學內容：

本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式，給你帶來全新的思維視角，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程通過項目管理模式的導入，強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平。

課程將通過大量的案例分析，簡要介紹國際項目管理的九大知識領域和詳解啟動、計劃、執行、監控、收尾五大過程組，使學員在較為全面了解國際項目管理各大知識領域構成的同時，重點學習整個項目的運作管理過程，并且了解并練習其中常用的項目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效運用。

課程收益

1、清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想；

2、具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執行力。

3、了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具；

4、能夠分析項目的特點并建立起適合項目的計劃和控制機制；項目管理培訓

5、理解項目進度控制的關鍵點，分享項目進度控制的諸多經驗教訓

6、能夠掌握質量規劃的思路，為自己的項目制定并執行質量**措施和質量控制措施？

7、掌握項目時間管理方法與工具，更好的做好節約時間資源，準時完成項目

8、掌握項目人力及溝通管理，學習目標管理和沖突管理   企業項目管理培訓課程

9、選擇合理的時機進行項目評估，分析成敗的原因，把握成功的關鍵要素

教學優勢：

依托[易卓項管]業務平臺，集智易卓聯盟各權威機構，廣泛吸納企業界項目管理實踐專家、院校教授和政府機構人士等。著力打造在企業項目化管理應用解決與傳播方面，集實踐整合、研究孵化和應用推廣為一體的，中國全面倡導項目化管理應用的社會組織。

教學環境：