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課程背景
這門課程講述在項目環(huán)境中，項目經理需要掌握的領導力才能，以達到在當今商業(yè)環(huán)境中更好地管理項目的目標。它是從組織與項目團隊人力資源管理的角度，來闡述成功的項目管理所具備的領導才能與團隊建設才能。
每個單元都穿插豐富的案例分析與練習，由經驗豐富的講師的講解與點評，使學員能在一個教學環(huán)境中強化與實踐領導力技能。同時你能了解適合你的領導力類型，掌握利用領導力與溝通技能來解決項目團隊成員之間的沖突，從而更加自信地帶領你的團隊達到項目的終目標。
培訓對象
公司高層領導、事業(yè)部或部門經理、項目經理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人員。
課程目標
■了解在項目環(huán)境中展現領導力的重要性
■描述作為項目團隊，協同工作的好處與挑戰(zhàn)
■了解高效能項目團隊的特征
■營造一個有著共同目標的團隊氛圍
■運用所學的知識與工具，建設一個高效能的項目團隊
■充分了解團隊成員的優(yōu)勢與領導力類型，并能將他們放在適合的項目崗位上發(fā)揮大的作用
■了解團隊成員的溝通、決策與解決問題的方法論
■運用所學的知識與方法論，能更有效地解決問題
■能及時診斷沖突的來源并解決沖突
■運用談判技巧解決人際沖突
■了解關于領導力的關鍵因素
■制定處理與你項目相關的人際關系、政治因素等策略，為項目的成功提供更大的可能性。
教學**：
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