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課程背景：
OPM3（組織級項目管理成熟度模型），是近年來全球熱門管理話題，隨著全球金融危機的沖擊和經濟環境的日趨惡劣，中國越來越多的企業意識到了項目成敗與企業生存發展之間的密切聯系，開始將項目管理與公司戰略緊密結合企業尋求管理突破的現實需求背景，也有PMI 對于中國企業項目管理研究趨于成熟的客觀因素，可謂天時地利人和。其為企業精英們注入了新的思想和思維方式，幫助其更好地理解公司戰略、項目運營。
培訓對象
項目管理辦公室成員、項目集經理、項目經理、質量經理等。
教學內容：
本課程緊密圍繞組織戰略收益實現這個目標，將國際流行的大型復雜項目、項目集和項目組合管理佳實踐方法，通過理論結合案例的教學方式，由淺入深，幫助學員系統的理解組織級項目管理諸多知識和方法，提升學員的組織級項目管理的實際操作能力。
培訓目標
學完本課程，能夠有效提高企業的項目管理戰略規劃和體系設計能力，能夠有的放矢的選擇適合企業自身特點的項目管理佳實踐。
教學優勢：
依托[易卓項管]業務平臺，集智易卓聯盟各權威機構，廣泛吸納企業界項目管理實踐專家、院校教授和政府機構人士等。著力打造在企業項目化管理應用解決與傳播方面，集實踐整合、研究孵化和應用推廣為一體的，中國全面倡導項目化管理應用的社會組織。
教學環境：
關于我們：
易卓企管，本著“專注、創新、整合、共贏、可持續發展”的經營理念，十年磨一劍，以易卓項管為核心業務平臺，下設易卓項目化管理學院，集智美國項目管理協會PMI，國際項目管理協會IPMA，英國APMG標準認證機構，中國項目管理標準委員會，以及全球院校和企業界項目管理方向理論與實踐專家，專業從事項目化管理應用與推廣，是中國首家專業從事項目化管理應用與推廣的全面解決平臺
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