課程背景：

企業(yè)項(xiàng)目管理的成功不僅取決于項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)，更依賴(lài)于企業(yè)的制度和環(huán)境。組織級(jí)項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)的宗旨是，幫助企業(yè)的管理層，站在組織戰(zhàn)略實(shí)施的高度，充分認(rèn)識(shí)組織層次項(xiàng)目管理的重要性，在企業(yè)內(nèi)部建立一套適應(yīng)項(xiàng)目成功的管理制度，提升整個(gè)組織的項(xiàng)目管理成熟度。

招生對(duì)象：

企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理總監(jiān)、項(xiàng)目管理部（或項(xiàng)目管理辦公室）職員、實(shí)施項(xiàng)目的部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等。

教學(xué)內(nèi)容：

掌握如何從項(xiàng)目管理維度，制定組織層面的項(xiàng)目管理的流程、組織結(jié)構(gòu)以及基于項(xiàng)目的考核激勵(lì)體系，項(xiàng)目經(jīng)理層級(jí)管理的戰(zhàn)略意義、流程體系、組織體系、績(jī)效體系。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠掌握如何從項(xiàng)目管理維度，制定組織層面的項(xiàng)目管理的流程、組織結(jié)構(gòu)以及基于項(xiàng)目的考核激勵(lì)體系，重點(diǎn)掌握：

1、項(xiàng)目經(jīng)理層級(jí)管理的戰(zhàn)略意義

2、項(xiàng)目經(jīng)理層級(jí)項(xiàng)目管理的流程體系

3、項(xiàng)目經(jīng)理層級(jí)項(xiàng)目管理的組織體系

4、項(xiàng)目經(jīng)理層級(jí)項(xiàng)目管理的績(jī)效體系

教學(xué)**

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI?注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)，中國(guó)化項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢(xún)

國(guó)際授權(quán)-官方指定，上海名師聯(lián)袂授課，理論實(shí)踐雙收益，屢創(chuàng)95%以上高通過(guò)率

酒店式精品課堂，商務(wù)式高標(biāo)午餐，滾動(dòng)開(kāi)課，多個(gè)特色班級(jí)，靈活選擇，學(xué)習(xí)輕松

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材 深挖題庫(kù)，全程跟進(jìn)，實(shí)時(shí)監(jiān)督，高通過(guò)率

客觀真實(shí)地公布PMP考試通過(guò)率，PDU免費(fèi)積累

教學(xué)環(huán)境：

關(guān)于我們：

易卓企管，本著“專(zhuān)注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，十年磨一劍，以易卓項(xiàng)管為核心業(yè)務(wù)平臺(tái)，下設(shè)易卓項(xiàng)目化管理學(xué)院，集智美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA，英國(guó)APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，中國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，以及全球院校和企業(yè)界項(xiàng)目管理方向理論與實(shí)踐專(zhuān)家，專(zhuān)業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣，是中國(guó)首家專(zhuān)業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺(tái)。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項(xiàng)管成為中國(guó)具規(guī)模與權(quán)威的，集項(xiàng)目化管理測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、咨詢(xún)和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺(tái)。