課程概述

本課程為各行業及特殊行業（殯管所、殯儀館）各部門負責人、在職管理人員及銷售、操作人員提供一套管理能力提升課程，課程旨在通過深入淺出的理論講解、生動有趣的現場問答和教學互動，理清今后該行業的服務思路與創新。修煉中高層經營管理人員的領導行為風格，提升領導力。

培訓對象

各行業及特殊行業（殯管所、殯儀館）各部門負責人、在職管理人員及銷售、操作人員。

課程目標

1、認識并區分管理行為與領導行為的主要特征；

2、構建中高層經營與管理人員的知識與能力框架；

3、訓練提升中高層管理者的幾個專題性管理技能；

4、修煉中高層經營管理人員的領導行為風格，提升領導力。

課程大綱

模塊：角色調適

中層干部的”畫像”

企業到底為誰而活著

關系與職責

與中層干部的矛盾現象

中層感到委屈什么?

企業的管理怪圈

中層如何被高層所領導?

適應角色的三種方法

第二模塊: 心態再造

心態的表現形式

積極心態的主要特征

擁有五種心態

-----歸零/老板/成功/責任/感恩

你為什么對職場環境不滿意?

找準問題的來源

什么是人的神奇的力量?

產生消極心態的八個原因

調整心態的三個秘訣

第三模塊:管理認知

效率低下的根本原因

管理者的管理就要”出色”

什么是管理?

扮演五大角色

具備三大能力

履行四大職能

管理流程圖

第四模塊:執行能力

目標與方向

清醒的自測

執行力揭示七種哲理

贏在執行的七個要素

執行到位的七種**

執行效力檢測圖

第五模塊:團隊建設

團隊的含義

團隊的七大特征

人才遴選

組建要領

職業化程度衡量標準

部門和人員協調

內部機制運作

成員的忠誠塑造

領導團隊的五大法寶

影響力的六個規則

第六模塊:激勵部屬

激勵的概念

激勵的三大原則

激勵的四種行為

激勵的四種方法

激勵的三大步驟

激勵的七個要件

不花錢的四種激勵方式

課程特色

1、深入淺出、系統講授某行業的基本理論；

2、現場問答、共同探討疑點和難點問題；

3、教學互動、厘清今后某行業服務的思路與創新。

精彩瞬間

主講老師

曾海水 康達信講師

培訓時間

每月開班，每期2天。

培訓費用

包括教材資料費、培訓費、培訓證書費等，3人以上單位報名優惠價。對與我公司簽署了咨詢協議的客戶按協議執行。

報名辦法

預參加學員在開班前填妥“CMC-培訓報名表”傳真或電郵到培訓部，由培訓部根據報名情況確定開班時間、地點，并和報名參加的學員再確認。詳情請咨詢客服。

付款方式

請于課程開辦前或當天，以現金或銀行對公轉帳均可。

備 注

學員食宿自理，外地學員如需住宿可幫助安排，享受學員特價優惠，費用自理。歡迎您來電咨詢具體開班情況。

內訓課安排

我們歡迎各單位人力資源部門與我們聯系，我們會安排謝老師等專家講師竭誠為貴單位單獨設計和培訓MTP經典課程，讓您的管理人員的整體素質和管理水平有一個大的提升！收費標準以雙方簽訂的培訓協議為準，15人以上可以派老師上門提供內訓，我們充分**教學質量和實戰效果。