【培訓對象】

企業創始人、董事長或CEO，企業高層領導人

【課程費用】

4750元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。

【主講老師】

劉老師

企業增長及戰略實戰專家

15年企業咨詢經驗，普智管理咨詢創始人

曾在大型企業任部門經理、市場總監、總經理等職務

西南財大西部商學院企業賦能增長研究中心執行主任

浙江大學、北京大學、清華大學、南開大學、西南財大等高校總裁班特聘講師

為多家大型企業提供咨詢服務：海爾集團、三一重工、新希望、高嶺集團等

【學員痛點】

轉型升級困難重重，找不到讓企業持續增長的路徑

不知道如何驗證增長路徑是否可行或者可持續發展

【課程亮點】

目標導向極強：直指公司戰略目標和北極星指標

產出結果佳：全流程掌握“良性增長?”的核心理念、流程、方法和工具，構建良性增長模型，產生可行性行動方案。

【課程目標和收益】

戰略選擇：兩大增長戰略精準鎖定發展方向

路徑規劃：四大增長策略清晰戰略路徑規劃

執行系統：四個步驟構建良性增長的執行系統

【課程大綱】

一、我國經濟的發展階段

1、宏觀經濟：由“高速發展”到“高質量發展”；

2、中觀經濟：由“快速增長”到“中低速增長”；

3、微觀經濟：由“規模擴張”到“良性發展”。

二、企業良性增長系統?之戰略選擇

1、企業良性增長系統圖

2、企業良性增長三大戰略選擇：搶占份額戰略、第二曲線戰略、聚焦細分市場戰略；

3、聚焦細分市場戰略：洞察細分市場商機----精細化市場運營；

4、第二曲線戰略：洞察產業鏈利潤流向----利潤池；

5、搶占市場份額：提升組織能力----精益化思想和工具。

三、企業良性增長系統?之策略選擇

1、增長策略的核心工具：安索夫矩陣

2、增長策略1：現有市場滲透；

3、增長策略2：開發新客戶；

4、增長策略3：開發新產品/新品類；

5、增長策略4：開發新渠道；

6、增長策略5：開發新區域；

7、增長策略6：開發新價值鏈組合；

8、增長策略7：開發新業務。

四、企業良性增長系統?之落地執行系統

1、戰略目標分解

2、北極星指標制定

3、增長模型構建

4、增長因子的可行性行為探索和驗證

5、持續復盤精進

【機構簡介】

廣州時代華商人才培訓股份有限公司是從事高端工商管理培訓的專業教育培訓機構。從2000年至今，與北京大學、清華大學等高校合作開辦各類管理課程培訓班，同時自主開發各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業管理類、人文素養類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓機構中課程品類豐富和齊全的。

時代華商每年課程量超過600天，超過19660名學員和9320家企業的信賴，學員轉介紹率達82.3%，被北京大學匯豐商學院EDP中心授予“教學中心”，中華網、21CN教育和教育聯展網授予“廣州具綜合實力機構”稱號。在16年的辦學歷程中，時代華商秉承“幫助中國中小企業持續成長”的使命，始終堅持以學員為先的辦學理念，為學員提供了較為完善的教學服務及精彩紛呈的學員活動，為學員搭建了友誼平臺、學習平臺、商務平臺，成為華南地區有影響力的培訓機構之一。

2016年8月3日，廣州時代華商人才培訓股份有限公司（股票代碼：838284，股票簡稱：時代華商）在新三板成功掛牌，成為國內企業家教育第1股，是一家經過時間檢驗的富有創新精神和社會責任感的企業家培訓機構。