【課程簡介】

PMI-ACP?是由項目管理協會PMI?頒發的、全球206個國家和地區認可的針對敏捷 項目管理的專業認證。PMI-ACP?是國際上敏捷領域中知識方法最全面、含金量高、 認可度最廣的證書。

【學習內容】

7大領域，62項任務

1.敏捷準則和理念(9項任務)

在項目團隊與組織中探索及應用敏捷的準則和理念

2.價值驅動的交付(4個子領域、14項任務)

為干系人提供盡早、持續地提供高價值的增量交付為干系人提供有價值的成果

3.干系人參與(3個子領域、9項任務)

在項目整個生命周期內促進干系人參與和協作，并通過各種工具進行有效決策。

4.團隊績效(3個子領域、9項任務)

創建一種信任、學習、協作和沖突解決的環境，融洽團隊關系，培養一種高績效的工作文化。

5.適應性計劃(3個子領域、10項任務)

根據目標、價值、風險、約束、干系人的反饋和評審結果，制訂一個不斷發展的計劃。

6.問題發現和解決(5項任務)

持續識別問題、障礙和風險，根據輕重緩急，對其及時解決；監控并溝通問題解決的狀態；實施過程改進，避免再次發生。

7.持續改進(產品、過程、人員)(6項任務)

持續改進產品、流程和團隊的質量、效率及價值

【上課現場】

【課程收益】

1.結合主流模型，重構敏捷系統化知識

2.匹配工作場景，有節奏有章法的落地

3.分享最接地氣的團隊敏捷實戰技巧

4.敏捷項目管理領域的國際證書

【考試信息】

考試類型：3個小時，120題，中英文對照，單項選擇題
其中20題不計成績，其余100題中答對65題即可通過PMI-ACP?考試

考試時間：每年3、6、9、12月

報考時間∶須在考前2個月提交考試申請

考試方式：筆試

【培訓目標】

在需求不明確，需求變化太頻繁的情況下，通過敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。項目目的是制造客戶價值，不是執行計劃。學會如何求新、求變、求快，在市場勝出，尋找有價值的需求，不斷地溝通、執行、展示和回顧。讓項目不再一拖再拖，讓交付有價值。

【老師介紹】

謝志杰

美國斯坦福大學航空太空研究所碩士

PMI PMBOK 6th Q&A 全球版本作者

PMI 項目集管理（Program Management）

全球標準中文版作者

中國 10 大優秀項目管理培訓師

中國十大價值培訓師

【機構簡介】

深圳市才聚管理咨詢有限公司1998年開始從事項目管理工作，2001年正式成立，專業為跨國公司及本土企業提供技術學習、素質培養等綜合素質課程培訓服務，我司總部設于深圳，并設有北京子公司、廣州分公司，在京、廣、深、珠、莞等大型城市擁有多個培訓場所，覆蓋華南華北，培訓學員超過十萬人，累計服務過IT、金融、物流、制造、快消等行業過千家企業，經23年沉積，形成了今天由逾百名資深專業講師、數百名合作名師、20余人專業教研團隊組成的卓越教學基礎，服務深受客戶的好評。才聚是國家外國專家局培訓中心授權的深圳、廣州、珠海、東莞、保定、南寧六地的PMP項目管理資格認證考試培訓機構，同時也是美國PMI授權的注冊教育機構（R.E.P.）。

才聚倡導“博觀約取，因才而聚”，為了幫助學員拓展人脈，我們創建了多個活躍的線下職業協會，作為協同共進的平臺。其中以PMP（項目管理專業人士）為主要成員的博論會已成為華南地區會員最多，最為活躍的PMP協會。吸納超7000名來自華為、中國移動、IBM、微軟、金蝶、聯想、沃爾瑪、富士康等各大知名企業的會員，保持提供至少每月一次的高端講座、論壇、沙龍、辯論會等優質活動。

【機構資質】

才聚是國家外國專家局授權的深圳、廣州、珠海、東莞、保定、南寧PMP項目管理考試中心，同時，也是美國項目管理協會（PMI）及國家外國專家局培訓中心雙重授權的PMP培訓服務機構，自1999年PMP引入中國的23年來，才聚作為珠三角且最早的PMP考試服務機構，組織PMP認證考試約300場，服務PMP考生近6萬人次。

【機構優勢】

1.國內前幾家PMP培訓機構

2.國家外專局授權的PMP認證考試中心

3.強大的項目管理研發能力

4.項目經理服務平臺

5.PMP培訓講師的搖籃

6.蟬聯國家頒發的各大獎項

7.廣闊的國際視野和思維

8.在線教育平臺

9.考試系統